2015年，中国经济进入新常态。润滑油行业作为工业经济的“血液”，是中国经济的晴雨表，行业正面临变革和洗牌的阶段。作为润滑油行业知名的高新技术企业，郑州嬴政石化逆势而上，迎来了发展的“新元年”。以“共晶球，非半液态”滚动摩擦理论为支撑，嬴政石化推出了更具市场特色的V系列车用润滑油产品和“李云”系列低碳水溶性润滑液，品牌从品质到包装进一步升级。同时，嬴政石化占地253亩的新厂区一期工程将于8月竣工投产。
近日，国内访问量最大、影响力最大的润滑油行业媒体——中国润滑油信息网(www.sinolub.com)及其《润滑油市场》杂志特别专访了郑州石化有限公司总经理万女士，万始终认为，面对新的发展环境，润滑企业必须始终保持与时俱进、创新求变的创业精神，在变化中取胜，全面转向以客户需求为核心，以价值服务为导向，提升品牌力。
万，郑州石化有限公司总经理
以技术取胜，以智慧创造效率
今年在国际原油价格下跌、行业产能过剩、经济“新常态”的背景下，国内很多润滑油公司都觉得“生意难做”，一些国外润滑油品牌的季度财务报告似乎也印证了这些说法。面对竞争日益激烈的市场，万表示，石化正以改革创新为内在动力，不断加大在产品技术上的投入，整合优化内外部资源，巩固提升市场优势。
“优质的产品是企业发展的基础，创新是企业发展的源动力。”万进一步指出，在产品技术研发方面，石化与国内蓝联设计院、中国石油大学石科学研究院、北京科技大学开展了密切的技术合作，提出了“共晶球、非半液态、滚动摩擦润滑”理论，突破了传统的摩擦润滑理论，成功生产出高质量、低成本、高附加值的产品。
其中，“水溶性润滑剂组合物及其水溶性润滑液”和“开发环保型醇类(双燃料)内燃机润滑油”项目先后被列为国家星火计划项目。
据悉，今年的嬴政V系列车用机油和润滑油产品在产品外观和功能方面都有较为明显的特点。晶莹剔透的外观在市场上并不多见，节油功能尤为明显。各级代理商经过不断的试用非常满意，对未来市场充满信心。目前，广东、重庆、四川、贵州、云南、广西、上海的省级代理商已开始布局本地市场。
另据了解，目前，“李云”低碳水溶性润滑液在市场上也普遍受到关注和好评。该水润滑剂组合物由有机酚类、无机物等按一定比例混合而成；水溶性润滑剂是由水润滑剂组合物和纯净水按一定比例混合而成。这种新型润滑剂在极压下具有优异的减摩、减磨、冷却、极压、散热、抗氧、防腐、防锈和环保性能，可实现无害自由排放。是替代传统润滑材料的理想优质环保产品，可弥补目前润滑材料资源浪费、污染严重、闪点低、不可降解、毒性大、抗摩擦性高、磨损严重、能耗大的缺陷。
“用水作为润滑介质实现了许多人认为不可能实现的目标。”万介绍，这一创新功能技术的成功，得益于兰州炼油厂总工程师水天德先生(已故)、兰州炼油厂设计院院长王可盈女士、中国石科院鲁秋体君教授、中国石油大学顾博教授、北京科技大学机械工程系主任焦让先生等业界知名人士的大力支持，以及石化团队夜以继日的辛勤工作。
“中国制造业，机械动力靠润滑。以水代油的梦想实现了，神奇地领先于富万家。”
“共晶球胜滑动，减少摩擦，环保。王武·鲁日使用战车，水晶系列获胜。”
这是嬴政润滑液创始人沈宝安先生的两首诗，讲解嬴政的技术和产品。万自豪地说:“在沈宝安先生的带领下，经过这么多年的艰苦奋斗，我们培养了一批科技团队，培养了接班人。我们将继续结合中国国情，为中国人民创造更多环保节能的润滑产品。”
反市场扩张，全面品牌升级
目前，占地253亩的嬴政石化新厂区正在如火如荼地建设中。项目一期预计8月下旬建成投产。项目一期预计年产车用润滑油6万吨；工业润滑油年产量7万吨；防冻液有两万吨。9月下旬，全面升级的嬴政润滑油将参加在广西南宁举办的第十二届中国—东盟博览会，重点拓展与东盟国家的合作。
2015年，“互联网+”和“汽车反垄断”浪潮席卷中国汽车后市场行业，中国润滑油行业将面临重要变革。新常态下，整体经济增速将放缓，所有润滑油品牌企业将面临新一轮行业洗牌。业内人士普遍不看好2015年润滑油市场。他们认为润滑油企业的日子不好过，静制动是保护自己的明智之举。然而，嬴政石化并没有收紧进度，而是逆势扩张，投资新工厂，升级品牌。
嬴政石化为什么敢逆市扩张？万认为，正如美国质量管理大师朱兰在他的理论中所说，在“质量”一词的所有含义中，有两个对质量管理来说是最重要的:第一，质量是指能够满足顾客需求、让顾客满意的产品特性，高质量的目的是为了达到更高的顾客满意度；第二，质量意味着避免了多少缺陷、客户不满、客户投诉等错误，高质量意味着“成本更低”。
“现在，只有好的产品和口碑才能赢得用户的青睐，才能在竞争激烈的润滑油市场上获得一席之地。”万介绍，石化新厂以“不断满足客户需求，为客户提供满意的产品和服务”为目标，引进国际先进的自动化生产设备，采用国际先进的生产工艺，通过现场仪表与计算机控制系统相结合的控制方式，调配出高标号润滑油，更好地保证了产品质量和生产效率。
“企业在发展，需要给企业注入新的活力。”万进一步指出，十多年来，在创始人沈宝安先生的带领下，润滑油不断更新理念，调整思维和经营战略。“正是所有这些创新和变化让我们的团队快速成长。从最初的小作坊到拥有200多亩自动化生产厂房的品牌企业，发展的每一步都体现了赢人的拼搏和拼搏的作风。”
在商业时代日新月异的今天，好公司、好品牌是创造财富价值的基础。随着企业发展进入新阶段，“政赢”品牌应运而生。万解释说，“正能”代表“正能”，“赢”代表“共赢”，两者结合意味着润滑油将“提供正能量产品，用创新的运营理念，实现三方共赢的目标”，也意味着未来润滑油将承担起在润滑油领域推广民族品牌的责任，让润滑油不仅在中国赢，也在世界赢！
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